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践“三赢” 创价值 ? | 中国船舶九江公司:奋力夺取可持续高质量发展新胜利
来源:澳门新葡8455最新网站     日期:2024-04-17    字体:【大】【中】【小】

  编者按:奋楫扬帆启新程,凝心聚力谋新篇。澳门新葡8455最新网站2024年度工作会议,提出了2024年工作总体要求和目标任务,系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏,将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道,为全集团公司实施“1234”高质量发展方略,以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展,全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日,带您走近九江公司。

  当前,九江公司改革发展正处在实现经营性盈利的攻坚期,推动转型发展的关键期,防范化解风险的关口期。面对机遇与挑战,2024年,九江公司将按照澳门新葡8455最新网站“1234”高质量发展方略,贯彻落实“三赢”理念,聚焦效益效率,着力提升价值创造能力,全力以赴夺取可持续高质量发展新胜利!

  聚焦提质上量 实现经营性盈利关键一跳

  深化经营管理改革激活力。2024年,以全年新签合同同口径增长不低于10%为目标,九江公司坚持整体营销机制,围绕重点项目、重点客户加强市场开拓。建立海外市场国际业务开拓工作机制,实现内装、锅炉等海外市场签单零突破。完善激励机制,落实经营接单“质”与“量”同等考核,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

  深化成本管控增效益。做深做细做实“基于盈亏平衡的目标利润倒逼法”全面预算管理。建立各类型产品目标成本数据库,为经营承接、对标提升提供基础支撑。加强经营接单价格把控,加大设计、生产、采购等变动成本管控,提升产品边利及综合盈利能力。同时夯实“两金”管控质量,实现“两金”余额及“三项费用”零增长。

  紧抓科创赋能 走好产创融合关键一步

  持续优化科技创新体系建设。施行穿透式管理,加强对技术创新决策、科研组织、成果转化全链条整体部署及过程监管,健全科技成果转移转化机制,促进产学研用深度融合。加快形成多元化、多渠道、多层次科技创新体系,形成创新长效机制,带动新技术、新产品、新产业蓬勃发展。

  加快技术攻关及成果转化。实现技术研发和应用的分领域重点突破:在材料及内装工程领域,重点开展船舶典型舱室内装设计,突破舱室内装设计技术,实现内装设计效果可视化;在锅炉及热能工程领域,进行天然气焚烧装置、甲醇/氨锅炉核心关键技术攻关。

  统筹产业布局 用好改革关键一招

  调整产业布局,深化三项制度改革。坚定走好“科技+服务”“制造+服务”“专精特新”发展道路。加强价值创造力和财务分析,做细比较成本,优化调整产品结构和工序结构,推动一般工序社会化,走向价值链高端。聚焦“全员劳动生产率”这一关键指标,开展更深层次、更具挑战性的减员增效专项工作,倒逼管理改进及效率效益再提升,实现全员劳动生产率提升10%以上。

  深化夯基提质 打好提质增效关键一仗

  扎实推进生产、设计、风险防控管理提升。持续开展对标提升专项行动,对标集团标杆企业,围绕惯测、锅炉、消防、内装等重点产业,不断提升信息化智能化水平,加强品牌建设、成本工程建设。通过深入开展生产管理提升专项行动,深化生产组织管理模式改革,确保重大项目、重大客户产品交付100%完成。推动精益管理,规范外协外包管理,产成品同比压降5%。开展设计管理改进降本专项行动,全面推行设计“三化”工作,降低设计成本,提升设计质量和效率,实现设计降本额占全年营业收入1%以上。建立健全内控制度制定、评估、改进工作机制,全面梳理排查正在运行项目和潜在的各类风险隐患,主动应对,有效防控化解风险。





| 来   源:九江公司
| 责   编:邝展婷
| 校   对:高红梅
| 审   核:项   丽/甘丰录